[ 超級管理員, 2025-06-03 ]
為深入貫徹公司“提質(zhì)增效新貢獻”戰(zhàn)略部署，質(zhì)量監(jiān)測部以“精心崗培”為主線，創(chuàng)新構(gòu)建“理論筑基+實操淬煉”雙輪驅(qū)動培養(yǎng)模式，于4月至7月系統(tǒng)開展全員技能提升行動。通過構(gòu)建“五維一體”培訓(xùn)體系（涵蓋工藝流程、設(shè)備操作、安全規(guī)范、基礎(chǔ)理論、實操技能），著力打造高素質(zhì)專業(yè)化監(jiān)測隊伍，為生產(chǎn)安全高效運行提供堅實技術(shù)支撐。
5月5日，隨著硫酸含量測定實操考核啟動，這場持續(xù)三天的技能大考正式拉開帷幕?？己爽F(xiàn)場，參訓(xùn)員工在電子天平校準、樣品轉(zhuǎn)移、滴定操作等關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開系統(tǒng)檢驗。面對精密儀器操作，部分員工初期出現(xiàn)操作穩(wěn)定性不足的情況，特別是在滴定終點的判斷與數(shù)據(jù)記錄環(huán)節(jié)，需要強化標準化操作意識。通過首日實踐歷練，全員迅速調(diào)整狀態(tài)，在后續(xù)考核中展現(xiàn)出更強的流程把控能力?？己巳虈栏駡?zhí)行標準化操作規(guī)范，重點考察員工對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的掌控精度與異常情況的處置能力。
本次考核創(chuàng)新采用“階梯式進階”考核機制，通過三天漸進式考核設(shè)計，精準檢驗培訓(xùn)成效。在首日基礎(chǔ)操作考核中，重點關(guān)注設(shè)備使用規(guī)范性與操作流程完整性；次日增設(shè)突發(fā)狀況模擬環(huán)節(jié)，檢驗員工應(yīng)急處理能力；第三日設(shè)置復(fù)合型檢測任務(wù)，著重考察技術(shù)應(yīng)用的綜合水平。考核過程中，全員始終保持嚴謹細致的工作作風(fēng)，嚴格遵循質(zhì)量管控要求，展現(xiàn)出良好的專業(yè)素養(yǎng)。
“這次考核既是檢驗也是鞭策。”部門負責(zé)人王艾軍介紹，通過建立“培訓(xùn)-考核-反饋”閉環(huán)機制，已形成典型操作案例庫，編制標準化作業(yè)指導(dǎo)文件，優(yōu)化設(shè)備操作流程。針對考核暴露的共性問題，已啟動“導(dǎo)師帶徒”專項計劃，組建技術(shù)攻關(guān)小組，著力攻克微量檢測等技術(shù)瓶頸。
王部長在總結(jié)講話中強調(diào)，質(zhì)量監(jiān)測部將持續(xù)深化“精心崗培”工作機制，系統(tǒng)推進培訓(xùn)體系改革，健全完善考核評價標準。通過建立長效培養(yǎng)機制，為員工搭建成長階梯，進一步激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新活力，以更精準的檢測數(shù)據(jù)支撐工藝優(yōu)化，用更高效的技術(shù)服務(wù)助力生產(chǎn)提質(zhì)增效，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實屏障。
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