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創(chuàng)新求變 擔當作為 初心不改譜新篇

[ 寧夏華御 吳 偉, 2019-02-25 ]

創(chuàng)新求變 擔當作為 初心不改譜新篇

顧家立,2014年1月從江南水鄉(xiāng)蘇州來到了塞上江南的寧夏中衛(wèi),就任寧夏華御化工有限公司總經理。5年來他始終不忘集團重托,把蘇化的文化帶到了大西北,在崗位上努力踐行。心系企業(yè),心系員工,以深入一線,敢于擔當,功成不必在我的情懷,勤勉敬業(yè),忘我工作,展示了一個奮力作為勇于擔當?shù)墓伯a黨員的時代情懷。

安全為天,環(huán)保為先。2015年,受內蒙古騰格里沙漠污染事件的持續(xù)影響,寧夏華御全年停產達八個月之久。面對“環(huán)保欠賬”這個歷史遺留問題,他與集團領導匯報溝通達成共識,一定要發(fā)自內心的真還賬、快還賬、才能讓企業(yè)輕裝上陣,扭轉被動局面 。集團先后投入逾億元資金建成了污水處理廠提標改造工程,舊蒸發(fā)池暫存污水回抽、底泥處理及地下水修復、總排污口改造等一系列重大工程,按時完成了環(huán)保部掛牌督辦的各項整改任務,并通過國家環(huán)保部驗收。2016和2017年,他繼續(xù)強化公司安全環(huán)保監(jiān)督管理工作,落實各級安全環(huán)保主體責任,杜絕、降低和減少公司各類事故的發(fā)生,引領企業(yè)安全健康發(fā)展,實現(xiàn)安全環(huán)保零事故目標。他積極主導建成污水處理廠MVR與酚鈉精制項目,鍋爐煙氣脫硫脫硝技術和原煤場封閉改造工程,實現(xiàn)了高鹽廢水的零排放,進一步減輕了大氣污染。公司順利通過自治區(qū)安監(jiān)局“自治區(qū)安全風險控制和隱患治理信息系統(tǒng)建設示范企業(yè)”的驗收。2018年,他下大決心下大力氣推進環(huán)境保護綜合整治,完善了“兩重點一重大”的安全設施,配套建設了有機罐區(qū)的SIS系統(tǒng),實現(xiàn)了所有生產流程的DCS控制,輔之以6S管理工作的推行,基層員工工作環(huán)境得到了極大的改善,也提高了員工素養(yǎng)。在各生產裝置增設了八套尾氣集中回收裝置,氣體異味控制得到了明顯好轉。中控室增設了全公司層面的安全管理云平臺,整個公司的安全生產管理水平上了一個新臺階。

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綠水青山就是金山銀山。他帶頭積極踐行生態(tài)文明理念,扎實推進“綠色工廠”建設,連續(xù)三年廠區(qū)共植樹7600余棵,對原本裸露的沙土地鋪設了紅砂石、鵝卵石進行覆蓋,廠區(qū)整體環(huán)境顯著改善;后續(xù)還將擴大綠化面積,增設景觀設施,全力打造現(xiàn)代化化工企業(yè)形象。他牢固樹立“安全環(huán)保是最大效益”的理念,也努力實現(xiàn)安全環(huán)保零事故的目標。公司先后接受了中央、國務院安委辦各級環(huán)境保護督察組及自治區(qū)、市級各類檢查,安全環(huán)保工作得到了政府的充分肯定,贏得了較好的口碑,重塑了企業(yè)新形象。

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真抓實干,干出成效。公司的整體狀況是他常念的一本經。他知道企業(yè)的長處,更看到了不足。為了彌補企業(yè)產品結構的不完善,堅持“向成本控制要效益,兩眼向內練內功,深挖內潛降成本”的創(chuàng)新管理發(fā)展思路,主要抓好“強產能、調結構、降成本、補短板”四大任務;他著眼于企業(yè)內部實際情況,合理調整生產負荷,不斷優(yōu)化生產工藝,積極探索節(jié)能降耗挖潛新途徑,確保裝置產能、效益最大化,扎實有效的開展精細化管理工作。他始終恪守安全形象是企業(yè)的第一形象,確保安全生產穩(wěn)定是領導干部、基層管理人員的第一職責,員工平平安安回家是第一要求。一旦發(fā)生安全事故,就要算好“四本賬”(政治帳、名譽賬、經濟帳和家庭賬),要讓每位員工從內心出發(fā),增強自我管理意識,真正做到內化于心、外化于行,筑牢企業(yè)安全“命運共同體”。

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不忘初心,牢記使命。作為一名共產黨員,他始終保持一個共產黨人的政治本色,積極踐行習近平總書記新時代中國特色社會主義思想,切實增強了企業(yè)黨組織和黨員干部的“政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”。扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化,及時召開專題會議安排部署,加強學習宣傳教育。他以黨建為引領,堅持黨建帶工建、團建,積極開展形式多樣的企業(yè)文化活動,豐富職工文化生活,增強團隊凝聚力。同時立足企業(yè)自身實際,創(chuàng)新發(fā)展管理思路和理念,提出了“真重視、真研究、真落實、真擔當”理念,樹立理念比能力更重要、學習比學歷更重要、落實跟蹤比布置更重要的工作思路,以“四真”精神統(tǒng)一思想,凝聚共識,推動各項管理工作,形成良好的企業(yè)文化和企業(yè)形象。他積極引導全體黨員干部悟初心、守初心、踐初心,著力解決信念不堅定、宗旨不牢固、初心缺失、使命感不強、擔當不力等突出問題,并提煉出“為員工謀福利,為企業(yè)謀發(fā)展”的企業(yè)初心,勉勵大家從本職工作做起,精誠協(xié)作、凝心聚力,不忘企業(yè)初心。

我們堅信天道酬勤,華御化工在集團的領導下,在總經理顧家立的帶領下,一定能取得更大的進步。


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